Experto

en Recuperación de empresas

Javier Echeverria

Toda empresa tiene el potencial de RENACER.


+ de 20 años Liderando Empresas

Experto en Turnaround management | Gerente General | Director Comercial |

As seen on


SOBRE MI

Mi mayor satisfacción es transformar compañías con desafíos financieros en NEGOCIOS PROSPEROS.

“Como experto en turnaround management, he liderado con éxito la reestructuración de empresas en crisis, implementando soluciones innovadoras y efectivas. Mi habilidad para analizar problemas complejos y ejecutar estrategias orientadas a resultados ha sido clave en la recuperación de negocios.”

“Mi enfoque para la recuperación financiera se basa en un equilibrio de innovación, revaluación de estrategias existentes y un compromiso inquebrantable con el éxito”

OBTEN + 20 AÑOS DE EXPERIENCIA

A TU SERVICO

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“En mi rol como experto en turnaround management, he demostrado habilidades excepcionales en la gestión de crisis, reestructuración operativa y liderazgo durante transiciones difíciles. Mi enfoque colaborativo y centrado en soluciones ha ayudado a las empresas a navegar por situaciones complejas hacia un futuro próspero”.  


QUE ES LO QUE PUEDO HACER POR TI

“Juntos, trazaremos un camino claro hacia la recuperación, con soluciones personalizadas y efectivas para el éxito sostenible de tu empresa.”

“Mi enfoque se centra en diagnosticar con precisión los desafíos que enfrenta tu empresa, identificando las raíces de los problemas y no solo sus síntomas. A través de un proceso cuidadosamente estructurado y personalizado, te guiaré paso a paso en el camino hacia la recuperación y el éxito sostenible.

Diagnosticar y Planificar

Investigamos a profundidad los problemas y desafíos de la empresa. Luego diseñamos un plan estratégico que aborde las áreas críticas y establezca objetivos claros y realizables.

Gestión de crisis y Estabilización

Implementamos medidas para estabilizar financieramente la empresa lo que puede incluir la gestión de flujo de efectivo, renegociación de deudas y control de costos y medidas para mejorar la eficiencia operativa mediante la optimización de procesos y la reorganización de la estructura de la empresa.

Implementación

Reestructuración Operativa mediante la optimización de procesos

Reestructuración financiera mediante la renegociación de deudas y búsqueda de nuevos financiamientos

Reenfoque Estratégico mediante la revisión y ajuste de la estrategia de negocios a las necesidades del mercado.

Marketing y Estrategia de Negocios mediante la revitalización de la oferta y exporlación de nuevos mercados

Su asesoramiento me ayudo a pasar de competidor a ser lider de Mercado.

Robert Wang, CEO Diamond Tech


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